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企业人员流动带来的风险挑战。我国电加工机床的生产企业走到今天仍然延续着合久必分的格局,还远未进化到分久必合的时代。往复走丝线切割机床的转型绝非一招一式能解决,也绝非某位高人能大包大揽。中走丝线切割机床的转型必须建立在强有力的研发团队基础上,但在新劳动法的引导下,企业与员工很难建立起紧密的劳资关系。企业怕员工过河拆桥,员工怕企业念完经打和尚,加之整个社会公信力不足,仅以待遇为纽带,员工特别是有一定能力的员工很难与企业建立起深度信任的牢固关系,更何况电加工机床的制造企业往往又是中小微企业,自身凝聚力有限。如何以深厚的企业文化凝聚一支有实战力的创新研发团队,将是比线切割机床转型更为严峻的挑战。
多次切割技术是具有中国特色的往复走丝线切割技术的发展方向,但目前的综合技术水平与市场的真实需求相差甚远。往复走丝线切割机床只有做到高精度、高可靠、高智能,才能为那些“小祖宗”(年轻的线切割操作工)所接受;操作复杂了员工不干,精度低了老板不干,面对这样的市场,线切割机床的制造商不能有半点抱怨;必须以博大的胸怀,时刻用以人为本的科学发展观鞭策自己,为他们提供高智能、高精度、高一致性、高可靠的线切割机床产品,才能在线切割机床领域拥得一席之地。
来自:pg加工